SINDICATO PROFESIONAL DE MÉDICOS DE LAS PALMAS

Luis Doreste Silva, 6 0 • 1º  Oficina 3 - Teléfono: 928 24 48 87 / Fax : 928 29 68 80 • Las Palmas de Gran Canaria 35004 email: spmlp@spmlp.com

Apr 25, 2020

RESUMEN MESA SECTORIAL de 24 de abril de 2020




La Mesa Sectorial se celebra por videoconferencia para seguir las instrucciones de seguridad acerca del Covid-19, siendo el único punto del orden del día la situación actual del mismo en Canarias.

Preside la Mesa el Director del SCS, D. Antonio Olivera.

Por parte de la administración también asiste el Director General de RRHH, D. Francisco Artiles y el técnico D. Antonio Suárez.

Por parte de las organizaciones sindicales un delegado de los seis sindicatos con representación en la  Mesa Sectorial: CEMSATSE, CCOO, UGT, IC, SEPCA y ASACA.

Inicia la sesión el Director del SCS haciendo una exposición del estado actual del Covid-19 en Canarias atendiendo a cuatro cuestiones:

  1. Evolución de la epidemia.
  2. Planes especiales: sanitarios y sociosanitarios.
  3. Material.
  4. Desescalada.

 

1.-Da los datos actuales de fallecidos, pacientes contagiados y de alta, ingresados en UCI. (datos que pueden ser consultados en la web del Gobierno de Canarias.

Hace hincapié en las tres islas libres de virus: La Graciosa, La Gomera y El Hierro. 


2.-Se han realizado 41.782 pruebas a 37.114 personas.

En cuanto a los profesionales y por categorías se han realizado pruebas a:

  • Facultativos 1384
  • Enfermeros 2220
  • Auxiliares de enfermería 707
  • Otros sanitarios 1185
  • Celadores y Administrativos 514
  • Otro personal 198
  • Personal de gestión 712

De este personal han salido POSITIVOS:

  • 167 facultativos.
  • 168 enfermeros.
  • 99 auxiliares de enfermería.
  • 31 otro personal sanitario.
  • 24 celadores y administrativos
  • 5 otro personal.
  • 29 personal de gestión.


3.- En referencia al MATERIAL el Director  señala los problemas ocasionados con las mascarillas en 3 situaciones:

  • Mascarillas FPP2 enviadas por el Ministerio de Sanidad y que han resultado no ser seguras para trabajar con aerosoles.
  • Mascarillas compradas como FPP2 y que al abrir el embalaje no se correspondía con este modelo de mascarilla. Estas solo afectaron a AP de Tenerife.
  • Mascarillas de stock de riesgos biológicos anteriores (ébola) que fueron desechadas porque el elástico de sujeción estaba “pasado” y se rompía fácilmente.

Sobre la compra del material en general se dan dos situaciones, la compra realizada por el Ministerio de Sanidad, que no ha dado resultado y la que se está realizando por parte de la Comunidad Autónoma  a China fundamentalmente.

Esta compra lleva un proceso de contactar con proveedores exigiendo una serie  de condiciones dando el visto bueno Riesgos Laborales. A la recepción del material  hay que validar si llegan en buen estado si no es así hay que desecharlos.

El domingo 26 de abril se prorroga el Estado de alarma y es el Ministerio de Sanidad el que  es competente para acomodar la situación epidemiológica en los diferentes territorios.  Canarias se muestra prudente, pero posee en la actualidad buenos criterios epidemiológicos.

En este sentido el Presidente de Gobierno hará una exposición para establecer las diferentes fases de la desescalada en Canarias.

En lo referente a la desescalada de la actividad asistencial es posible inicialar en breve. Se dispone de bastantes camas de hospitalización vacías. No obstante, se hará también por etapas.

En cuanto a la atención en consultas se tiene que valorar la distancia social entre los pacientes no pudiendo estar llenas las salas de espera, por ello se pretende pasar las consultas más espaciadas en horario de mañana y tarde. Al mismo tiempo se valorará en algunas consultas seguir con telemedicina.

 

El Director de RRHH hace una exposición de la utilización de alojamientos alternativos usados por el personal sanitario, que ha sido menor del esperado y que se ha distribuido: 4 en Fuerteventura, 1 en El Hierro, 4 en Gran Canaria y 15 en Tenerife.

En cuanto a los Residentes la evaluación se realizará entre el 16 de abril y el 28 de mayo.

Acerca de la reserva de profesionales ante la pandemia (jubilados, titulados sin especialidad…) se han registrado 3.900 profesionales, pero dada la evolución epidemiológica no se ha tenido que recurrir a este listado, usándose los listados convencionales.

 

RUEGOS, PREGUNTAS APORTACIONES  Y ACLARACIONES DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

Cada una de las seis organizaciones realizamos aportaciones, muchos temas repetidos o reincidentes por los que ha continuación las esquematizaremos y reuniremos para mejor lectura y comprensión:

  • Acerca de la realización de test todos aportamos que se han realizado de forma muy limitada en toda la Comunidad Autónoma y especialmente en Gran Canaria.

  • Solicitamos que la relación de test realizados y los que han resultado positivos se faciliten por gerencia en lo que a los profesionales se refiere. Asimismo, consideramos importante el dato de personal afectado por el uso de mascarillas defectuosas.

  • Pedimos que nos informen de los criterios que se han seguido para la realización de test a profesionales y cual va a ser el que se siga en los que se van a realizar de cribado.

  • Asimismo, es importante resaltar el que debe realizarse PCR a los convivientes de personal afectado.

  • En cuanto al material en general hay que destacar que se debe tener un stock suficiente ante el posible pico que se espera en otoño o invierno próximo, según los epidemiólogos. Este stock debe basarse en las necesidades reales. Hay que tener en cuenta que este pico de Covid-19 no ha dejado en Canarias mucha inmunidad colectiva o de rebaño por lo que podríamos tener mas casos que otras CCAA que se han visto mas afectadas en la presente oleada.

  • Problemas con el reactivo que facilita el Ministerio y que solo lo puede usar el HUC y no el resto de los hospitales de la Comunidad Autónoma.

  • En el gabinete de crisis no hay ningún representante de Riesgos Laborales ni de las organizaciones Sindicales.

  • Asimismo, los Servicios de Prevención no ha estado a la altura de la pandemia actual y se han dejado muchos casos sin diagnosticar correctamente. En muchas ocasiones se desconoce que tipo de protección debe llevar cada puesto de trabajo.

  • En esta crisis sanitaria se ha tenido una grave falta de información y formación de los profesionales.

  • Hemos detectado muchos problemas en los circuitos de bajas y altas médicas entre los comités de seguimiento y los médicos de AP. Así mismo desconocemos el papel que ha desarrollado las Mutuas.

  • Se pone de manifiesto que en esta alarma sanitaria en Canarias ha habido mucha descoordinación entre las gerencias. En cuanto a los cargos directivos e intermedios han mostrado poca sensibilidad por el uso del material, fundamentalmente las mascarillas, produciéndose situaciones lamentables con los profesionales y situaciones bochornosas de insultos, descalificaciones, amenazas y gritos en los pasillos.

  • Solicitamos información de los lugares donde se han distribuido las mascarillas defectuosas. Se hace constar que mascarillas que especifican en su empaquetado como no-reutilizables se pode que se utilicen durante 10 días.

  • En AP no se ha previsto el uso de EPIs para la atención domiciliaria. Asimismo, se cuestiona que estos domicilios se realizan en el vehículo propio del personal con el peligro de contagio para el profesional y su familia. Se solicita que se puedan poner vehículos corporativos con desinfección adecuada.

  • Seguimos sin tener disponible el parking del CHUIMI en las mismas condiciones que el resto de los hospitales.

  • No se ha establecido en muchos centros sistemas de mamparas, como lo han realizado por ejemplo los supermercados, para proteger a su personal. De interés especial para nuestros administrativos y personal de gestión.

  • No se han tomado en algunos centros sanitarios medidas de protección para el personal de limpieza y seguridad.

  • Se hace hincapié en la sobrecarga que han sufrido diferentes servicios con cargas excesivas de trabajo para el personal existente, especial mención los laboratorios de microbiología.

  • Sobre el material y el contagio de profesionales se evidencia que, con los resultados aportados por la Consejería de Sanidad, y con la gestión que se ha realizado, los profesionales afectados alcanzan el 23.5% del total de la población. Dato muy malo y lejos de lo ocurrido en otras CCAA, donde los datos son mucho menores, pero igualmente alejados comparativamente del nivel de contagio en otros países.

  • Acerca de la DESESCALADA de la atención sanitaria le recordamos a la administración que todo lo que signifique cambios en la jornada de trabajo o modificaciones de las condiciones de trabajo deben ser negociadas con los representantes de los trabajadores en Mesas de negociación. En nuestro caso la Mesa Sectorial de Sanidad.

  • Se ha ido filtrando que el lunes 27 de abril, se editará un documento por parte de Programas Asistenciales que cambiará el régimen de permisos y vacaciones establecidos, horarios de consultas que conllevan cambios de jornadas en los profesionales y de sus condiciones de trabajo. Es inadmisible que no haya sido objeto de negociación y que posteriormente cada gerencia lo aplique de forma diferente como ha ocurrido en el estado de alarma que se han dado permisos en algunas gerencias que estaban anulados para todo el personal del SCS.

  • Tampoco podemos permitir que el periodo de desescalada de la atención sanitaria sirva para resolver problemas estructurales de muchos años sin ninguna negociación ni participación de los profesionales ni sus representantes. Las organizaciones sindicales hacemos constar los problemas que en este sentido tenemos con las gerencias y en especial con el CHUIMI y Fuerteventura.

  • Según el Ministerio de Sanidad en la desescalada tendrá un papel fundamental la AP. No sabemos si ya tenemos protocolos para tal fin en Canarias, si se van a mantener los comités de seguimiento, si la telemedicina seguirá presente, la visita domiciliaria……

  • Solicitamos que el personal asistencial que ha estado en primera línea tenga alguna compensación.

  • Las IT que se han producido por la pandemia del Covid-19 no penalicen en los incentivos del próximo año.

  • Pedimos a la administración que emita una información oficial sobre el desarrollo de la OPE que estaba en marcha. Evidentemente en el momento actual y posiblemente a lo largo del 2020 no se va a celebrar ningún proceso selectivo, pero es necesario que se establezca de modo oficial.


RESPUESTA DE LA ADMINISTRACIÓN A LAS APORTACIONES REALIZADAS POR LAS ORGANIZACIONES SINDICALES


DIRECTOR DE RRHH
.

  • Se reforzarán los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales. Se entiende por parte de la dirección que es una necesidad y se ha evidenciado la falta de protocolos en esta crisis sanitaria.

  • Nos aportará los datos de contratación de personal por cada Gerencia en la siguiente Mesa Sectorial.

  • Acerca de las jornadas de trabajo: todo lo que deba ser negociado se hará y la Administración no tomará decisiones unilaterales.

  • Valoración de opciones de comunicación sobre las actuaciones de cargos intermedios, con la Dirección de RRHH.

  • Acerca de las plantillas la intención de la Dirección de RRHH es mantener la contratación para poder mantener la calidad asistencial.

  • Seguir ofertando servicio de alojamiento para sanitarios.

  • En cuanto a la OPE: todos los plazos administrativos están suspendidos. No se va a llevar a cabo ninguna convocatoria que ponga en peligro la salud de los opositores

 

DIRECTOR DEL SCS.

El Director del SCS inicia su intervención en este apartado explicando su situación de nombramiento en plena crisis sanitaria. Mantiene contacto diario con el Consejero y los Equipos directivos de la Consejería.

Reconoce las dificultades y complejidad de la organización sanitaria de nuestra Comunidad y la gestión de más de 30.000 profesionales con contratos diversos.

Nos reconoce que existe bastante descoordinación en la Gestión y que reuniones como la Mesa Sectorial le da información valiosa para el abordaje de la mejora.

Están trabajando en dos líneas fundamentales:

  • La información, que debe ser validada, rigurosa y compartida
  • La coordinación de los servicios.

En cuanto al material no le cabe duda de que han existido muchos errores en la Gestión. Nadie tenía previsto los acontecimientos hasta que llegó el estado de alarma, no solo en Canarias sino a nivel mundial.

Evidentemente esta gestión del material no puede repetirse de nuevo. Aunque se están moviendo en un mercado muy competitivo no se va a escatimar ni un Euro para conseguir material. Se está trabajando en la logística de tener vuelos directos con los países proveedores.

El material hay que validarlo por Riesgos Laborales al comprarlo y chequearlo cuando se recibe.

En cuanto a la desescalada insiste en que se realizará con indicaciones epidemiológicas y teniendo en cuenta el material disponible. Las etapas serán semanales o de diferente número de días y las normas “no estarán grabadas en piedra”. Es decir, se modificarán, se negociarán según vayan sucediendo los hechos.

Todo lo referente a condiciones de trabajo será negociado.

En cuanto al aparcamiento del CHUIMI espera firmar lo antes posible. nos indica que el tiempo sea el mismo que en otros hospitales para que no se den agravios comparativos entre centros.

Se está valorando, por el Consejo de Gobierno; el reconocimiento al personal en esta crisis sanitaria.

Evidencia que posiblemente esta no sea la única onda epidémica y que no tenemos inmunidad colectiva, deben hacerse todos los esfuerzos en estar preparados en cuanto a profesionales y material para picos sucesivos.

Al final de la reunión Intersindical Canaria aporte un informe de conveniencia de retrasar las elecciones sindicales de Gran Canaria y Tenerife, que debían celebrarse en mayo o junio de 2020, hasta el año 2021 y sin perder crédito horario.

La Dirección de RRHH nos la hará llegar para debatirla en la próxima Mesa Sectorial fijada en principio para el 6 de mayo de 2020.


Seguiremos informando de lo que acontezca en los próximos días.



Datos de Contacto

  • Dirección: C/ Luis Doreste Silva, nº 60, 1º Oficina 3
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